Société à Mission : quand performance et sens avancent ensemble

Pourquoi Exonance a choisi ce statut

Au cours de ma carrière j’ai pu observer des entreprises de service dont la culture financière avait amené à développer des merveilles d’ingénierie comptable et budgétaire. De beaux ouvrages, généralement soutenus par des processus de décision et de reporting bien rôdés. Cette stratégie semblait souvent apportait des résultats économiques positifs.

Néanmoins, cette logique financière, sans pratiques managériales adaptées, peut induire de facto des effets de bord contre-productifs. Avec des taux de turn-over élevés et des clients dont la stratégie est ralenti par la rotation des équipes,  on peut s’interroger sur les limites du modèle.

Qu’il n’y ait pas de doute entre nous : la performance économique d’une entreprise est vitale. Sans performance, pas de lendemain.

En revanche, dans le monde du service où la valeur est produite dans son intégralité par des femmes et des hommes – qu’ils soient salariés, partenaires ou clients – je reste convaincu que performance économique et valorisation de ce capital humain ne peuvent être dissociés. C’est pour moi deux composantes qui doivent grandir de concert. Un cercle vertueux où chaque élément nourrit et se nourrit de l’autre.

C’est donc fort de ce constat que j’ai voulu bousculer le modèle traditionnel du conseil et inscrire dans l’ADN d’Exonance des engagements forts pour m’assurer que de tout temps le cercle vertueux ne serait jamais brisé.

La Société à Mission chez Exonance

La vision que nous portons chez Exonance est celle d’une entreprise qui croit en l’excellence sans jamais renoncer au sens.

Ce statut renforce notre gouvernance, oriente nos décisions, structure nos pratiques, et aligne nos actions quotidiennes avec une ambition : créer de la valeur durable pour nos clients, nos collaborateurs, nos partenaires et tout notre écosystème.

Nous avons retenu une raison d’être à notre image : “mettre en résonance un modèle où l’excellence naît d’individus accomplis au sein d’un collectif bienveillant, pour une transformation digitale durable et audacieuse.”

Nous nous sommes dotés de quatre objectifs puissants en ligne avec cette dernière :

1. Favoriser l’épanouissement et l’accomplissement des individus

2. Construire et entretenir un collectif bienveillant et performant

3. Accompagner des transformations digitales durables et audacieuses

4. Créer une résonance positive sur l’ensemble de l’écosystème

Nous n’avons qu’une ambition : redéfinir les lignes d’un modèle plus responsable au bénéfice de nos équipes, de nos clients et de nos partenaires.

Société à Mission, une valeur intrinsèque

Dans le cheminement qui m’a conduit à créer Exonance, j’ai eu opportunité de rencontrer et d’échanger avec de nombreux professionnels et dirigeants.

Tous ont salué la démarche, tous ont reconnu la vertu pour les collaborateurs et beaucoup m’ont demandé : “et quelle valeur pour les clients ?”

La question est excellente !

La qualité de Société à Mission semble apporter assez peu de valeur directe aux clients…

Et pourtant elle est la source d’une immense richesse pour eux.

Face aux enjeux sociaux et environnementaux d’aujourd’hui, les entreprises se sont mobilisées et sont de plus en plus nombreuses à adopter des politiques RSE ambitieuses.

– Promouvoir des partenaires engagés, c’est aligner ses actions sur ses ambitions.

– Encourager l’adoption d’un modèle plus vertueux, c’est bénéficier de services de meilleure qualité.

– Rejoindre une communauté qui veut résonner, c’est contribuer à faire bouger les lignes au sein d’un écosystème.

– Faire confiance à des valeurs fortes, c’est se doter d’une capacité d’impact.

Oser le conseil différemment, c’est accepter de changer de perspective pour transformer des stratégies porteuses de performance en stratégies performantes porteuses de sens.

— Let’s make IT matter